“七一”之際，各地基層黨組織開展各種形式的主題黨日活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大黨員錘煉初心使命。在“不忘初心、牢記使命，萬(wàn)眾伊心、共克時(shí)艱”伊利集團(tuán)2020年黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上，伊利集團(tuán)黨委對(duì)共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織、特別是在抗擊疫情過(guò)程中表現(xiàn)突出的黨組織和黨員進(jìn)行了表彰。

“不忘初心、牢記使命，萬(wàn)眾伊心、共克時(shí)艱”伊利集團(tuán)2020年黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)2020年突如其來(lái)的疫情對(duì)人民健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)雙重沖擊。疫情爆發(fā)初期，亞洲乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)的黨委書記、董事長(zhǎng)潘剛就明確了企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)：“我們身上肩負(fù)的不僅有為消費(fèi)者提供質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的使命，更有守護(hù)人民日常生活不受疫情影響的責(zé)任。”

2020年是建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。伊利集團(tuán)的共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織發(fā)揮帶頭作用，砥礪前行，堅(jiān)持推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。正如潘剛所說(shuō)，“伊利集團(tuán)將持續(xù)發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，帶領(lǐng)全行業(yè)跑好建成小康社會(huì)的‘一公里’?！?/p>

全力以“復(fù)”，用愛(ài)和責(zé)任共同抗擊疫情

“我來(lái)帶頭！”

曾隨軍參加過(guò)1998年張北抗震救災(zāi)的李幫和是一名退伍軍人，也是一名老黨員，戰(zhàn)友們一直親切的叫他“李大膽”。年初疫情剛爆發(fā)時(shí)，他主動(dòng)請(qǐng)纓，成為個(gè)在其所在街道辦事處的抗疫志愿服務(wù)人員。

志愿服務(wù)期間，他按照公司總體安排，主動(dòng)承擔(dān)起了慰問(wèn)品的運(yùn)輸和調(diào)度，在短時(shí)間內(nèi)完成了物資的清點(diǎn)和交接。疫情初期，他駕車往返了1000多公里，及時(shí)為戰(zhàn)斗的“逆行者”和需要關(guān)懷的病人送去了補(bǔ)給與慰問(wèn)。

“身為黨員和軍人，就是要為國(guó)家而戰(zhàn)，就是要為人民群眾而戰(zhàn)！只要我們擰成一股繩，辦法總比困難多！”李幫和的話不僅勇敢，更有力量。

李幫和帶領(lǐng)同事搬運(yùn)物資

在伊利，“李大膽”們的故事天天都在上演。不論是在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期向組織遞交了入黨申請(qǐng)書，要求火線入黨的90后青年張克難；為做好消殺工作確保工廠的生產(chǎn)，每天都要背著30斤重的設(shè)備，走上27000步、濕透2套衣服的95后黨員陳瑜；還是一天至少要打上百次的國(guó)內(nèi)外電話、夜以繼日進(jìn)行反復(fù)溝通和嘗試，成功在采買到100萬(wàn)個(gè)口罩用以援助國(guó)內(nèi)抗疫的伊利集團(tuán)行政第三黨支部成員，都在用實(shí)際行動(dòng)一點(diǎn)一滴詮釋著黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

潘剛曾表示：“對(duì)于我們食品行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和消費(fèi)者的健康就是的民生，‘保質(zhì)量’‘?！＝】怠褪恰Ｃ裆！币咔槠陂g，在黨員、黨組織的帶動(dòng)下，伊利采取“幫上游、穩(wěn)中游、通下游”的舉措保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，發(fā)揮了“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ魃姷淖饔?。集團(tuán)上下都堅(jiān)決貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部保障肉蛋奶市場(chǎng)供應(yīng)的要求，頂住疫情帶來(lái)的市場(chǎng)需求萎縮、產(chǎn)銷齊降、成本大漲等壓力，累計(jì)捐贈(zèng)2.8億元為抗疫貢獻(xiàn)力量。

堅(jiān)持不懈，用十六字方針決勝脫貧攻堅(jiān)

2018年9月30日是一個(gè)刮風(fēng)下雨的陰天，氣溫接近0度，伊利武川扶貧項(xiàng)目工作組的3名黨員一大早就來(lái)到武川縣大路耗村里進(jìn)行管道鋪設(shè)工程竣工驗(yàn)收。他們深一腳淺一腳，在田間泥地里用皮尺丈量著7300米的管道，一直忙到晚上七點(diǎn)鐘。村民看著心疼，村長(zhǎng)硬是拉著他們不讓走，非要叫他們來(lái)自家的炕上吃碗熱湯面。

內(nèi)蒙古武川縣受地理環(huán)境因素限制，土地干旱貧瘠，農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，2002年被列為國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣。

2018年，伊利集團(tuán)黨委按照呼和浩特市扶貧辦統(tǒng)一規(guī)劃，在武川縣大路耗村鋪設(shè)、修復(fù)了7300米管道，新增了1350畝水耕地、新建了2座機(jī)井房，它們作為“大路耗村水利灌溉項(xiàng)目專項(xiàng)扶貧方案”的重要組成部分，為村民的生活帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改變。

“原來(lái)這莊稼旱得沒(méi)什么收成，自從伊利給我們村修了灌溉設(shè)施，現(xiàn)在的向日葵足足有之前的四倍大?！泵撠殤衾鲜废虼蠹艺故咀约旱呢S收成果時(shí)難掩興奮之情。

“今年我們村農(nóng)產(chǎn)品增收約115萬(wàn)斤，村民收入增加約185萬(wàn)元，比初的預(yù)估值增加了近105萬(wàn)元?！贝逯嵉挛募?dòng)的說(shuō)。

2019年大路耗村的人均、戶均收入翻了一番，畝均收入也從400元提升到1100元。在伊利的幫扶下，大路耗村成功實(shí)現(xiàn)了脫貧。

大路耗村贈(zèng)與伊利的錦旗

除了大路耗村，2019年，在土默特左旗旗委、旗政府和伊利集團(tuán)黨委的共同推進(jìn)下，伊利集團(tuán)黨委還組織十個(gè)黨支部與內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗十個(gè)村黨支部開展了幫扶與共建。其中，青貯種植收購(gòu)的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為結(jié)對(duì)村農(nóng)戶創(chuàng)造收益近1000萬(wàn)元，還額外對(duì)青貯種植收購(gòu)以20元/噸的金額進(jìn)行扶貧補(bǔ)貼，鞏固壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

十個(gè)村之一的南柜村，利用扶貧補(bǔ)貼讓村民都喝上了水廠入戶的自來(lái)水，每天不足2小時(shí)的限時(shí)供水日子一去不返；大陽(yáng)村利用扶貧補(bǔ)貼幫助村民修建了道路，翻修水利設(shè)施增加灌溉能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性循環(huán)。此外，該項(xiàng)目還解決了村民種植玉米秸稈回收處理的環(huán)保壓力，同步解放了勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，被村民交口相贊。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索，伊利集團(tuán)逐步摸索出了“伊利產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”，持續(xù)落實(shí)潘剛提出的“黨建、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、精準(zhǔn)發(fā)力、脫貧”十六字方針，形成了投資性、性、廣泛性、精準(zhǔn)性四大特征，為脫貧攻堅(jiān)注入源頭活水，真正變“輸血”為“造血”，讓貧困群眾徹底拔掉“窮根”，實(shí)現(xiàn)根本性脫貧。

心中有信仰，前行有方向，腳下有力量。無(wú)論是疫情下的勇敢擔(dān)當(dāng)，還是脫貧攻堅(jiān)時(shí)的奮斗當(dāng)先，伊利的黨員和集體都在用實(shí)際行動(dòng)向祖國(guó)、向人民、向時(shí)代交上了一份穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。正如潘剛所言，未來(lái)伊利將帶領(lǐng)全行業(yè)為建成小康社會(huì)跑好“一公里”，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)貢獻(xiàn)力量！