“伊利在發(fā)展過程中，一直秉承著一個‘扁擔原理’，一頭是利潤、一頭是社會責任，我認為只有二者平衡，企業(yè)才能步履輕松，才能走得長遠。”伊利集團董事長潘剛曾表示。在潘剛的領  航下，伊利也在發(fā)展業(yè)務的同時積極履行企業(yè)社會責任，很好地詮釋了平衡發(fā)展。例如在此次新型冠狀病毒肺炎疫情中，伊利積極踐行責任，支援抗疫，成為實現(xiàn)億級以上捐贈的企業(yè)之一，為抗疫做出了力所能及的貢獻。

潘剛秉持“扁擔原理”引領伊利實現(xiàn)平衡發(fā)展（圖1）在疫情爆發(fā)之初，潘剛引領下的伊利便積極展開行動，向中國紅十字基金會捐贈2萬箱純牛奶，為春節(jié)期間依然奮戰(zhàn)在一線的武漢醫(yī)護工作者送去營養(yǎng)與關愛。在此后的兩個多月里，伊利的捐贈一直在持續(xù)。在武漢多個城市的抗疫前線，都有著伊利捐贈營養(yǎng)和醫(yī)療物資的身影。

3月中下旬，在無數人的努力下，“抗疫”工作終于取得了初步勝利，各省援鄂醫(yī)療隊陸續(xù)返程回家，為了向這些人致敬，在此前1億捐贈的基礎上，伊利宣布再捐贈1.8億，用于向援鄂醫(yī)療隊員、因公殉職醫(yī)務工作者家屬、其他一線工作者等提供營養(yǎng)支持，向鐘南山團隊、李蘭娟團隊等提供科研支持。

在以營養(yǎng)物資助力抗“疫”的同時，伊利也在從一個更直接的維度回饋社會，那就是力促生產，維持居民消費和行業(yè)穩(wěn)定。潘剛曾明確表示要堅持“疫情防控”和“業(yè)務發(fā)展”兩手抓，確保產品品質、確保生產安全和員工安全，以及確保人民群眾健康營養(yǎng)必需品的充足供應是伊利人的重要責任。

按照潘剛的要求，伊利全國各地的工廠積極調整產品結構、識別關鍵崗位，對現(xiàn)有人員進行合理調配，全面滿足生產運營需求。從春節(jié)前至今，伊利上萬名員工放棄休息，持續(xù)奮戰(zhàn)在抗疫和生產第一線，在確保安全的同時，全力保障市場供應。截至2月10日，伊利的日產能已恢復到近1200萬噸，在疫情期間為保障人民群眾營養(yǎng)必需品供應和穩(wěn)定大后方提供了有力支持。

在潘剛引領下，伊利人為抗疫做出的種種努力充分體現(xiàn)了大企業(yè)的責任擔當。而這還僅是伊利社會責任體系的一部分。秉持“平衡為主，責任為先”的伊利法則，伊利將持續(xù)深耕企業(yè)社會責任領域，以實際行動回饋社會、服務人民，在發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠