新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來，各行各業(yè)都受到了影響，人們被迫“宅”在家中，工廠企業(yè)無法復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在這樣的危急時(shí)刻，也有不少企業(yè)逆勢而行，采取積極行動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、保民生，這其中，乳業(yè)的代表，便是伊利股份。

早在疫情爆發(fā)之初，伊利股份便時(shí)間啟動(dòng)抗“疫”應(yīng)急機(jī)制，并引領(lǐng)中國乳業(yè)率先響應(yīng)市場部門聯(lián)合啟動(dòng)的“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”三保行動(dòng)。在做好各項(xiàng)防控工作的基礎(chǔ)上，伊利股份依規(guī)有序恢復(fù)工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，用穩(wěn)定、充足的高品質(zhì)乳制品供應(yīng)與全國人民一起抗擊疫情，用共同的信念和堅(jiān)守鑄起“穩(wěn)定大后方全力支持抗疫線”的堅(jiān)實(shí)保障。

同時(shí)，伊利股份還全力支持上游牧場，保障奶源供應(yīng)，穩(wěn)固乳業(yè)基礎(chǔ)。疫情發(fā)生后，伊利股份時(shí)間進(jìn)一步強(qiáng)化了牧場安全防控舉措，制定《牧場新型冠狀病毒防控指導(dǎo)手冊》，為牧場提供了十余萬個(gè)口罩、兩萬余套防護(hù)服、20多噸消毒液等防控物資。伊利股份針對牧場資金難題開通了綠色融資渠道，全力支援牧場渡難關(guān)，截至目前，已經(jīng)為合作牧場提供了超過10億元的融資，全年預(yù)計(jì)將超過50億元。伊利股份還采取以“遠(yuǎn)程服務(wù)為主，現(xiàn)場服務(wù)為輔”的模式，給牧場上“網(wǎng)課”，進(jìn)行“遠(yuǎn)程問診”，幫助牧場解決各種技術(shù)難題。

為了保障乳制品市場的正常供給，伊利股份旗下的工廠克服困難全鏈復(fù)產(chǎn)，保證疫區(qū)周邊生產(chǎn)和市場供應(yīng)，為保障疫區(qū)消費(fèi)者的營養(yǎng)健康提供了重要支持。疫情期間，伊利股份繼續(xù)堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，上萬名伊利人堅(jiān)守崗位，確保原奶收購、加工、質(zhì)檢、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。為了守護(hù)員工的健康，伊利股份積極調(diào)配資源，保障每個(gè)員工都有充足的口罩等防護(hù)用品，每天發(fā)放牛奶提升員工免疫力，還為員工投保新冠保險(xiǎn)。此外，面對疫情下的經(jīng)營壓力，伊利股份還逆勢而為，啟動(dòng)“給員工漲薪”計(jì)劃。

在此次疫情期間，伊利股份堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤，積極用“堅(jiān)守”書寫責(zé)任，用行動(dòng)為抗“疫”貢獻(xiàn)力量，彰顯了其作為中國乳業(yè)龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。伊利股份等企業(yè)的積極行動(dòng)，為國內(nèi)這場“抗疫阻擊戰(zhàn)”取得階段性勝利提供了保障，也正在為全國全面戰(zhàn)勝疫情提供持續(xù)助力。