2016年9月4日，燕小嘜總經(jīng)理陳軒與招商部、動銷部、品牌部等相關負責人，到華東市場進行為期十天的深入走訪，詳細了解和詢問了目前市場運營的具體情況。

陳總一行每到一處都詳細詢問當?shù)厣碳医?jīng)營狀況，了解經(jīng)營過程中遇到的問題，與其分享成功銷售經(jīng)驗的同時又給予商家一些相關指導，認真征詢客戶對產(chǎn)品供應、客戶服務、終端建設等方面的意見和建議，讓眾多終端商家深受感動。經(jīng)銷商表示：燕小嘜對一線調(diào)研工作高度看重，這樣貼近市場的企業(yè)，我們歡迎！

華東市場作為開辟全國地區(qū)的主要窗口，長期在落實燕小嘜公司政策、提高銷售增長、配合市場活動等方面的表現(xiàn)優(yōu)異，對于燕小嘜拓展全國市場有著舉足輕重的作用。對于華東市場銷售穩(wěn)步提升，消費者覆蓋面不斷增大的成績，燕小嘜總經(jīng)理陳軒給予了肯定。燕小嘜進入華東某連鎖超市，一周以來銷售2萬多罐，登上該連鎖超市的熱銷榜。經(jīng)銷商表示這樣的銷量大大超出了賣場以及他們的預期。同時陳總指出，下階段華東市場要在網(wǎng)點數(shù)量和質(zhì)量上雙輪驅(qū)動，在工作中要把燕小嘜品牌核心文化植入銷售活動和市場長期發(fā)展中。

陳總表示：“踏踏實實、扎扎實實，走好每一步！解決好每一個問題！排除每一個潛在危險！釋放每一個潛力資源和技能！2016,我們強調(diào)的是 ”3+1“動銷。從根上捋，首先解決經(jīng)銷商的銷售問題，再解決我們的銷量問題。先難后易，先慢后快。先根據(jù)經(jīng)銷商的資源和技能，通過”場景+游戲+社交=病毒營銷“,對經(jīng)銷商傳、幫、帶、扶,幫助經(jīng)銷商快速流暢地把燕小嘜的產(chǎn)品賣出去。這個是蛇的”七寸“.頭腦一定要清晰?！?/p>

燕小嘜的企業(yè)文化可濃縮為16個字：“說到做到，承擔責任，寬人嚴己，只認功勞?！弊鳛橐患也缓鲇频膱F隊，我們要做的就是幫助燕小嘜代理商把貨賣起來，熱銷起來，推進商業(yè)循環(huán)，促成利潤生成，鎖緊協(xié)作關系，形成系統(tǒng)合力。

此次走訪調(diào)研，燕小嘜將華東市場成功銷售經(jīng)驗進行總結(jié)，而后將與全國各地商家共同分享學習并推廣應用。今后，燕小嘜會不斷深入一線市場，及時作出更加具有針對性的改進措施，讓燕小嘜產(chǎn)品更加貼近用戶、扎根市場。