1、關(guān)于人才：治天下唯在用人！企業(yè)的“企”字上面是“人”,下面是“止”,即到人為止的意思。人才的意思就是“”人“到了，事”才“能開始做”.沒有人，事情不要啟動。要投資，50%要看CEO,什么人做什么事，就這么回事。

2、關(guān)于戰(zhàn)略：“有所為，更要有所不為”.世界上最難的事情就是什么都不干！而戰(zhàn)略的本質(zhì)就是“舍棄”!所以一定要守住自己的能力圈和護城河，不走彎路就是捷徑。

3、關(guān)于行業(yè)：專注在單一品牌上，歷史證明反而是創(chuàng)造暴利的不二法門，記住一點：好的公司都是平淡無奇的。我的小經(jīng)驗是：選雞肋行業(yè)，走聚焦策略。

4、關(guān)于投資：投資本質(zhì)是對未來自由現(xiàn)金流的折現(xiàn)，真正好的公司是不需要被投資的。芒格老頭說過：投資者最大的錯誤是該做的沒做、該買的沒買。所以，作為投資者一定要回歸生意的本質(zhì)，長期持有，動作越少越好！

5、關(guān)于節(jié)奏：好大喜功是中國人的死穴；做企業(yè)不要追求速度，而要追求安全。有了安全才有發(fā)展。要慢慢地快！不要太關(guān)注銷量。做正確的事，銷量和利潤水到渠成。

6、關(guān)于謹慎：只做自己做得起的生意，只做自己能看懂的投資，只做自己hold的住的買賣。我要搬出孫子老師了：“先為不可勝，而待敵之可勝；不可勝在己，可勝在敵”.孫子兵法中，我就對這句滾瓜爛熟（可見之前沒少吃虧）

7、關(guān)于競爭：有做投資的朋友問：你如何看待***,我說“圍棋中有句話，你打你的，他打他的，沒時間也沒興趣關(guān)注友軍”.做自己喜歡的事，腳踏實地去做。

8、關(guān)于企業(yè)文化：制度管不著的地方，文化管；好的公司都是建立在強大的企業(yè)文化基礎(chǔ)上的。比如上周我的文章中提到的步步高、OPPO、VIVO和一加，都是段永平老師的子公司孫公司（雖然現(xiàn)在相互獨立了，但沒有老段，哪有他們？）。缺乏一個長遠的目光和持續(xù)發(fā)展的愿景，沒有把企業(yè)文化的“內(nèi)功”練好，出問題是早晚的事。企業(yè)文化的本質(zhì)就是做對的事情，就是知道是錯的事情決不要做，知道做錯了馬上要改。聰明是把事情做對，而智慧則是做對的事情。

9、關(guān)于錯誤：如果你已經(jīng)在坑里了，就不要繼續(xù)挖坑啦！改正一個錯誤，是要付出代價的。但不管多大的代價，都會是最小的代價。你越晚，付出的代價越大。

10、關(guān)于危機：還是用段永平老師的話說吧：“汽車已經(jīng)跑到200邁，前面是堵墻，你怎么辦？沒辦法！只有兩手一攤等死。話說你跑那么快，干嘛？”

11、關(guān)于財報：巴菲特不是在看財報，就是準備去看財報。段永平大叔總結(jié)過：財報中你要關(guān)注這幾個指標：負債、凈現(xiàn)金、現(xiàn)金流、開銷合理度、真實利潤、扣除商譽的凈資產(chǎn)。而做企業(yè)，你就反過來操作不就得了？你要注重負債率，要保證現(xiàn)金流，要踩住費用，要牢記真實利潤，要遵循剃刀法則，防止固定資產(chǎn)對利潤的致命拖累。

12、關(guān)于技巧：哪有什么技巧，腳踏實地、符合邏輯、事實和常識地、理性地去做而已。商業(yè)中無論運營、投資、管理，概莫能外。當然對于企業(yè)家而已，悟性至關(guān)重要。只能靠自己悟！

13、關(guān)于耐心：要有水到渠成的誠意和順理成章的耐心。用段永平大叔的話做結(jié)尾吧：“上道了不等于到了目的地，知道對的事情離把事情作對可能還有相當長的時間。好消息是，只要上道了，快點慢點其實沒關(guān)系，早晚你都會到羅馬的，if you really believe that!”