每年上千億美元的龐大市場刺激著全球童年經(jīng)濟的發(fā)展，以兒童為主，為孩子的快樂而迅速擴容的“童年”經(jīng)濟，是一種新型的市場經(jīng)濟模式，而作為童年經(jīng)濟的新秀--糖玩行業(yè)也憑借著近年來的高商業(yè)價值，獲得了更多商業(yè)投資者的青睞。

細數(shù)糖玩行業(yè)的鼻祖推演譜圖自然離不開麥當勞、肯德基、迪斯尼等企業(yè)，在經(jīng)濟全球化的數(shù)十年時間里，糖玩行業(yè)在這些跨國企業(yè)巨頭的推動下走向了一個行業(yè)發(fā)展高峰期。中國作為全球經(jīng)濟的受益方，糖玩行業(yè)在中國改革開放的經(jīng)濟沃土中也獲得了成長機會并且迅速培養(yǎng)出一批具有行業(yè)實力的糖玩企業(yè)。類似于“羚羊小鹿”這樣的專注于糖玩行業(yè)的企業(yè)在積極適應市場的同時，也開始憑借著自身對于糖玩行業(yè)的理解，在結(jié)合中國兒童童趣的基礎(chǔ)上，走出了一條自己的糖玩之路。

事實上，縱觀中國糖玩行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)歷了一個由小到大的過程，從簡單的OEM到如今的自主品牌締造，中國糖玩行業(yè)在包括羚羊小鹿等企業(yè)的努力下逐漸擺脫了以往中國新興行業(yè)發(fā)展的套路。值得一提的是，童年經(jīng)濟的經(jīng)濟活力已經(jīng)被中國糖玩行業(yè)所驗證，而憑借著童年經(jīng)濟刺激下的行業(yè)擴容，開放代理成為了擴容的主要方式。以羚羊小鹿為代表，其在實施全國市場戰(zhàn)略的同時，以開放代理為主要經(jīng)營模式，以滲透式的市場進入方式，從一二三線城市同步開放代理為手段，將童年經(jīng)濟的活力完全釋放于市場策略之中，而其開放代理的方式也進一步得到了全國代理商的支持。除了羚羊小鹿之外，這樣的全國市場策略被其他多個糖玩品牌所學習和借鑒，而以此角度來反觀中國糖玩行業(yè)，可以預見的是未來以糖玩行業(yè)為代表的童年經(jīng)濟將會迅速在全國遍地開花。

如今，正如當年迪士尼總裁華特。迪士尼所說的那樣：讓我們的孩子們笑起來，因為他們也會讓我們明白自己的價值。童年經(jīng)濟已經(jīng)讓我們明白了這一新型商業(yè)模式的價值所在，而我們現(xiàn)在更想做的是讓我們手中的每一個糖玩，都幻化成孩子們每一天的甜美笑容。